Infográfico da Comunicação empresarial da Pormade

 


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Nossa História

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  A Pormade iniciou suas atividade em 1939 em União da Vitória, como uma cooperativa que foi fundada por 13 familias, iniciou suas atividades em marcenaria e em 1950 acabou produzindo camas de molas e ja em 1955 ela passou a produzir esquadrias em geral e em 1980 ele passou a exportar 40% de sua produção que ainda usando Imbuia como matéria prima. já apartir de 1988 o atual CEO Cláudio Zini entrou na empresa representando sua família , ele veio com idéias inovadoras e queria implantalas porém os outros sócios não, então ele passou a comprar as outras partes da empresa até ele ser o unico dono da empresa, assim ele pode implementar as suas idéias de negocio, sua misão "Criar soluções inteligentes e facilitar as boas escolhas dos cliente", seu propósito"Descomplicar processos construtivos e transformar seu ambiente em uma lugar melhor para se viver" e focando no processo de expansão da empresa para começar a vender  e a produzir o kit Porta Pronta que fornecia uma sol...
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  A comunicação empresarial da Pormade, empresa especializada em portas e acabamentos, envolve diferentes fluxos comunicacionais, canais internos e externos, bem como desafios a serem enfrentados e soluções a serem implementadas. No que diz respeito ao fluxo comunicacional, a Pormade adota uma abordagem vertical (tanto ascendente quanto descendente) e horizontal, além de permitir também um fluxo informal de comunicação. Em termos de canais de comunicação internos, a empresa utiliza métodos como Whatsapp, Telegram, e-mail e reuniões. Esses canais permitem a troca rápida de informações, a colaboração entre equipes e o alinhamento de projetos e objetivos. Já em relação aos canais de comunicação externos, a Pormade faz uso das redes sociais, publicidade e possui um site próprio. Esses canais permitem que a empresa se conecte com seu público-alvo, divulgue seus produtos e serviços, e fortaleça sua imagem de marca. No entanto, um problema comunicacional identificado na empresa é a falta ...
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